度假酒店設計公司，金博大裝飾認為，冬奧會來襲，北方酒店市場越來越受到投資者的青睞。

北方酒店市場迎來了新的發(fā)展高潮。

第一，國內(nèi)外市場的環(huán)境影響。預計未來三年冰雪旅游人數(shù)將增至5億，冰雪產(chǎn)業(yè)正式成為萬億級產(chǎn)業(yè)。

據(jù)統(tǒng)計，中國人每年平均在境外冰雪項目上的花費都超過1萬元，冰雪旅游人數(shù)不斷擴大，未來幾年年產(chǎn)值將達到萬億級別，進一步驗證了冰雪產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟效應。

第二，消費需求多元化。除了就近原則，還有一個重要原因。受疫情影響，出境游幾乎停滯。

如今冰雪產(chǎn)品的火，無疑給北方酒店市場帶來了新的發(fā)展機遇。

第三，國家戰(zhàn)略的推動。從冰雪游客分布來看，北京游客比例最大，受益于京津冀一體化、環(huán)渤海經(jīng)濟圈、一帶一路戰(zhàn)略規(guī)劃、西北開發(fā)和東北振興戰(zhàn)略等背景，近年來北方酒店市場受到人口紅利和產(chǎn)業(yè)基礎的吸引，旅游和跨區(qū)域商務活動日益頻繁。其次，現(xiàn)在國家高度重視的冰雪戰(zhàn)略也在無形中改變了旅游格局。根據(jù)中國旅游研究局發(fā)布的重磅文件，中國冰雪戰(zhàn)略前景將利用奧運會打造兩帶崛起、全面開花的三足鼎立冰雪旅游格局，包括京津翼、東北、新疆、西藏、青海等地區(qū)全力開拓北方市場。

維也納酒店是如何在廣闊的北方市場快速穩(wěn)定大規(guī)模發(fā)展的？

第一、依托集團資源優(yōu)勢。維也納酒店有著悠久的歷史，雄厚的實力。

第二，審美文化背景深厚。東北地區(qū)也迫切需要充分利用文化資源，通過差異化的競爭策略來盤活市場業(yè)績。

維也納酒店還以文化驅(qū)動為核心，將藝術(shù)美學的核心發(fā)揮到極致，進一步在極具普適性的審美文化中形成認同。

第三，投資適應性強。北方市場廣闊，經(jīng)濟發(fā)展不同，物業(yè)老化程度不同。維也納酒店創(chuàng)造了更加靈活穩(wěn)定的投資模式，適應性強。不僅適用于北方市場從零開始新建毛坯店，也適用于1-3年內(nèi)維護良好的存量酒店物業(yè)和存量項目中較老的酒店物業(yè)。如今，這種靈活的投資模式大大降低了酒店不必要的成本，受到投資者的青睞。

第四，品牌發(fā)展?jié)摿薮?。?jù)統(tǒng)計，2022年1月維也納新開酒店數(shù)量為16家，2月新開酒店數(shù)量甚至達到22家。維也納的酒店發(fā)展很快，新開的店經(jīng)營數(shù)據(jù)也很好。

在北方市場的紅利下，如何形成規(guī)?；木频臧l(fā)展？

維也納獨特的品牌調(diào)性和產(chǎn)品迎合了北方酒店市場的發(fā)展。那么，隨著冰雪經(jīng)濟的發(fā)展，酒店如何順應趨勢，在未來發(fā)展?jié)摿薮蟮谋狈绞袌鲂纬梢?guī)?；l(fā)展？

第一，形成一個極其年輕的品牌。維也納的酒店也是如此。

第二，形成包容性品牌。做自己的品牌，知名度就是其中之一。酒店如何讓自己的理念和投資方式適應不同地區(qū)甚至很多地區(qū)的不同物業(yè)，是包容性不可或缺的一部分。維也納的酒店就是一個例子。不僅投資模式極具包容性，品牌文化多變的設計風格和多維內(nèi)核也極具包容性，適應北方市場對審美和文化主題酒店的追求。

總結(jié)：

如今，北京冬奧會雖然已經(jīng)落幕，但其背后的冰雪經(jīng)濟所帶來的全行業(yè)、全場景的經(jīng)濟效應將在未來十年持續(xù)發(fā)酵。在這個過程中，龐大的北方酒店市場再次吸引了投資者的目光，維也納酒店將緊跟步伐，不斷布局京津冀，同時繼續(xù)深耕南方城市，大踏步前進。