鄭州酒店裝修公司，金博大裝飾，疫情在全國的爆發(fā)已經形成。雖然政府在積極組織防疫，但占酒店顧客比例相對較高的游客和商務客人極度減少卻是不爭的事實。在這種影響下，今年的操作方式必須改變，以應對市場的變化。

我注意到，商務客戶和會展經濟也會受到疫情的很大影響，這類商圈的很多酒店都會很難受。沒有辦法在公域流量上和商圈其他酒店做PK。

同時，客人獲取信息的方式從微博、微信向Tik Tok、小紅書轉變也是近年來的一個趨勢。這種趨勢也因為人們花在短視頻網站上的時間變得越來越有價值。如何利用好這股東風，讓酒店脫穎而出，成為今年的關鍵。

畢竟今年受外部因素影響，國外流量銳減。

1. 利用好本地客戶是核心。

2. 2.利用好短視頻是關鍵。

3. 3.做好會員(蓄水池)是打造酒店長期競爭力的必要途徑。

我們來好好看看這三點的操作方法。

你在哪里找到本地客戶？或者給本地客戶一個選擇你的理由。去年，Tik Tok開放了本地生活服務，并增加了住宿業(yè)務。相信早做的一些酒店已經嘗到了紅利。

Tik Tok本地生活是一個覆蓋同城的工具，尤其是酒店附近5公里的區(qū)域，可以很好的挖掘本地游客。同時，依托酒店自身的定位，可以快速找到Tik Tok的精準客戶。

圖示:一個新中式的城市酒店，除了酒店標簽，還可以在Tik Tok上配置添加#漢服、#茶藝、#花藝等等標簽，可以吸引喜歡這種同頻的人。如果酒店有一些類似的品鑒會或者分享會等亮眼的內容輸出，就會成為熱打卡的地方。這也和已經提到的有關，酒店不再是一個簡單的住宿場所，而是一個有豐富文化輸出或者生活方式體驗的場景。

經過剪輯、剪輯、文案等后續(xù)工作，通過平臺將原視頻進行邏輯組合。根據(jù)我現(xiàn)在得到的數(shù)據(jù)，每個視頻的平均播放量是40。如果酒店每天只通過平臺發(fā)布4以上的視頻來運營Tik Tok保障，即酒店周邊3-5公里范圍內每天可以播放1.6萬次，有保障一個月可以播放48萬次。

每天持續(xù)發(fā)布4條內容，累積播放量和經濟價值非常可觀。我們在攜程和美團上同樣有48萬次的曝光，相信大家也很容易算出金字塔推廣的成本。最后，由于所有的內容發(fā)布都是以酒店附近3-5公里范圍內的客戶群體為基礎，符合酒店本地客戶的需求和覆蓋范圍。

Tik Tok的交通是零星的，不是有目的的消費。這句話怎么理解？這樣運營的Tik Tok與攜程、美團沒有沖突或重合，屬于增量酒店市場。

利用好現(xiàn)在的流量出口，做好本地客戶的引流，會在現(xiàn)在的市場環(huán)境中脫穎而出，同時給酒店增加一個大的流量通道入口，適合當下。

市場消費習慣變了，我們必須改變自己的運營模式。