事實(shí)上，于電競酒店市場而言，杭州亞運(yùn)會(huì)的舉辦只是一個(gè)開始，亞運(yùn)會(huì)之后的品牌競爭才真正是開始進(jìn)入“長期戰(zhàn)役”，那么在后亞運(yùn)時(shí)代，電競酒店品牌應(yīng)當(dāng)如何保持優(yōu)勢，迎接一波又一波的發(fā)展高潮？鄭州酒店裝修設(shè)計(jì)公司金博大裝飾認(rèn)為有以下幾個(gè)方面值得深思： 

其一，深挖消費(fèi)需求，提供多元產(chǎn)品和服務(wù)。與其他酒店類型不同，電競酒店是完全生長于需求上的酒店品類，其擁有鮮明的消費(fèi)驅(qū)動(dòng)性，消費(fèi)者對(duì)電競產(chǎn)業(yè)的看法、對(duì)游戲市場的反饋、對(duì)住宿體驗(yàn)的要求均影響著電競酒店的發(fā)展，這也要求電競酒店品牌必須貼近用戶，以“多元產(chǎn)品服務(wù)”應(yīng)對(duì)“多元需求”。 

以愛電競酒店為例，其圍繞電競生活，以酒店為依托，已經(jīng)形成了電競酒店+賽事運(yùn)營+電競陪玩+新游戲研發(fā)+線上商城+游戲周邊的電競生活快樂空間，今年上半年其打造的多元品牌矩陣為消費(fèi)者提供了更加豐富的選擇，如藝龍電競酒店更適用于Z世代新住宿新主張的沉浸式中高端電競社交酒店、艾特摩高電競酒店是全國首家與華碩ROG玩家國度共同推出的高端電競酒店品牌以及優(yōu)恩電競聯(lián)盟則是集新媒體營銷/酒店管理/電競賦能以及中臺(tái)運(yùn)維為一體的綜合開放性生態(tài)空間等。在服務(wù)上，愛電競酒店更是“細(xì)節(jié)控”，例如考慮到客人的消費(fèi)習(xí)慣，愛電競酒店前臺(tái)可以提供煮水餃、泡面等夜宵服務(wù)，考慮女性用戶的增長為其提供酒精、眼罩、發(fā)卡入住小禮包等。 

其二，優(yōu)化發(fā)展戰(zhàn)略，推進(jìn)下沉存量市場的開發(fā)。產(chǎn)業(yè)規(guī)模的擴(kuò)容加速了電競酒店市場品牌化和連鎖化進(jìn)程，這一趨勢作用于酒店品牌身上也意味著其需要找到更大的機(jī)會(huì)市場實(shí)現(xiàn)品牌擴(kuò)張，下沉市場和存量市場顯然是還未完全開發(fā)的掘金地。在這一層面愛電競酒店早已經(jīng)驗(yàn)豐富，據(jù)了解，愛電競酒店目前形成的多品牌戰(zhàn)略便是針對(duì)存量和下沉市場做的深度布局，舉例來說，艾特摩高是主打北上廣深及熱點(diǎn)二三線城市，瞄準(zhǔn)具有消費(fèi)力人群著力打造輕型的星級(jí)酒店標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)恩電競聯(lián)盟則是在愛電競酒店在下沉、存量市場的探索，其依托輕加盟的模式已經(jīng)為多家電競酒店做了店面的全面升級(jí)，今年上半年，愛電競酒店實(shí)現(xiàn)簽約門店51家，艾特摩高電競酒店簽約3家，藝龍電競酒店簽約2家，已經(jīng)開啟了下沉和存量市場的新征程。 

其三，探索商業(yè)價(jià)值，進(jìn)一步提升投資回報(bào)。目前來看電競酒店在收入端的發(fā)展空間是被投資圈普遍認(rèn)可的，但成本端的高投入同樣也讓不少投資人望而卻步，因此對(duì)于電競酒店品牌而言，降本和增收依然是品牌未來發(fā)展的關(guān)鍵詞，這也是愛電競酒店的優(yōu)勢所在。 

在降本層面，愛電競酒店堅(jiān)持“輕裝修、重機(jī)電”的建造方案，引入模塊化裝修降低裝修成本，在“該花錢的地方花錢，不該花錢的地方省錢”。在增收層面，愛電競酒店擁有極強(qiáng)的盈利能力，根據(jù)中國飯店業(yè)協(xié)會(huì)及愛電競選住系統(tǒng)報(bào)表來看，愛電競酒店無論是直營店還是加盟店都保持50%以上的經(jīng)營利潤和35%以上的凈利潤率，儲(chǔ)值會(huì)員與散客比高達(dá)55%，客戶滯留時(shí)間久也帶動(dòng)了客房內(nèi)的小商品消費(fèi)。截至2023年7月，愛電競酒店在營門店總計(jì)120家，在營客房量近3000家，電腦PC數(shù)量7500臺(tái)，單日最高RevPAR超過700元，上半年累計(jì)銷售額超過1億元。同時(shí)，愛電競酒店一直致力于探索全新的綜合業(yè)態(tài)和運(yùn)營模式，據(jù)愛電競酒店首席發(fā)展官劉威在邁點(diǎn)活動(dòng)上介紹，將客房中的迷你吧換成配套豐富飲料零食的雙開門大冰箱后，酒店?duì)I收提升了20%—25%，同時(shí)今年6月愛電競酒店開始嘗試直播帶貨，在經(jīng)過不斷復(fù)盤和總結(jié)后，截至今年7月，愛電競酒店直播間總曝光量50w+，直播間成交單數(shù)300+，單場GMV已達(dá)到2w+，累計(jì)觀看人數(shù)超過45w+，進(jìn)一步為提升門店出租率開拓新的渠道。

其四，遵守行業(yè)規(guī)范，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量健康發(fā)展。盡管生長于蠻荒，但隨著市場的發(fā)展，電競酒店產(chǎn)業(yè)必將走向健康的發(fā)展軌道，身處其中的電競酒店品牌更應(yīng)遵守行業(yè)規(guī)范，塑造標(biāo)桿品牌。以愛電競酒店為例，其為了推動(dòng)電競酒店的行業(yè)規(guī)范和高質(zhì)量發(fā)展，積極參與電競行業(yè)首項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定，包括國家標(biāo)準(zhǔn)——《電競酒店常用圖形符號(hào)、標(biāo)志應(yīng)用要求》《電競酒店未成年人保護(hù)措施》；行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)——《電競酒店網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管技術(shù)措施》《電競酒店 電競房等級(jí)劃分與評(píng)定》《電競酒店行業(yè)從業(yè)人員能力要求》；團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)——《電競酒店行業(yè)自律規(guī)范》《電競酒店信息化建設(shè)規(guī)范》《電競酒店誠信評(píng)價(jià)指標(biāo)體系》等，共同搭建電競酒店的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營生態(tài)圈，推動(dòng)行業(yè)高質(zhì)量健康發(fā)展。 

從某種程度上說，電競酒店的迅速發(fā)展，不僅體現(xiàn)了電競產(chǎn)業(yè)的巨大潛力，也展示了人們對(duì)于電競運(yùn)動(dòng)的熱情和對(duì)于專業(yè)比賽環(huán)境的追求，亞運(yùn)會(huì)之后，電競酒店將進(jìn)入“專業(yè)競爭”的下半場，這不僅是對(duì)電競酒店的考驗(yàn)，也是推動(dòng)其不斷進(jìn)步的動(dòng)力。我們期待看到，未來以愛電競酒店為代表的電競酒店品牌能夠以更加專業(yè)的服務(wù)和更高的標(biāo)準(zhǔn)，為電競產(chǎn)業(yè)的繁榮和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。