鄭州現(xiàn)代酒店成功最重要的三個因素是：客源定位、檔次定位還有產(chǎn)品定位。一個酒店無論酒店的檔次和位置如何，做好自身的準(zhǔn)確定位，自有生存的機(jī)會和發(fā)展的空間，同樣能做的風(fēng)聲水起。酒店裝修設(shè)計公司金博大裝飾就給給大家說一下鄭州酒店裝修前需要做的三方面的工作。

1、鄭州酒店裝修前需要這樣做——客源定位

鄭州酒店投資前之前，就要把客源分析清楚。到底誰是我們的客戶，重要的是把20%的大客戶搞定，因為20%的大客戶會給你帶來80%的效益。這樣我們就要針對客戶的需求去下功夫，去完善服務(wù)、出品、硬件設(shè)施等。避免盲目的無效投資，結(jié)果變成事倍功半。

2、鄭州酒店裝修前需要這樣做——檔次定位

客源定位以后，就要定相應(yīng)的裝修檔次?？蛻粜枰裁礄n次的酒店，就要因地制宜。在不發(fā)達(dá)的縣城和地區(qū)建五星級的酒店，從近景來看，是一種定位的浪費，畢竟投資回報率的周期是和客源的消費能力是息息相關(guān)的。但是如果作為政治平臺和其他帶動盈利為目的，另當(dāng)別論。酒店的外觀設(shè)計就是一個最有效，最持久、最廉價的廣告。 酒店裝修裝飾改造是酒店產(chǎn)品創(chuàng)新的基礎(chǔ)，利用色彩、燈光、造型把酒店做得亮麗動人十分的重要。一個好的酒店設(shè)計甚至可以給人以消費的熱情，或成為城市的景點。

3、鄭州酒店裝修前需要這樣做——產(chǎn)品定位

酒店的產(chǎn)品是由若干個不同部門組成的總體。它包括消費者的利益和各種服務(wù)在內(nèi)，即向客人出售或出租的有形的和可計量的商品和無形的或無便計量的商品，這種無形的“商品”與有形的物質(zhì)商品結(jié)合起來，構(gòu)成酒店的產(chǎn)品。例如：樓房以及它的建造結(jié)構(gòu)和舒適的起居設(shè)備、時間、空間、風(fēng)景與環(huán)境；具體的產(chǎn)品，如餐飲、酒吧、客房等，其它消費形式是花錢購物然后才消費，而酒店消費則是創(chuàng)造一種優(yōu)美舒適方便的環(huán)境，顧客置身于這樣的環(huán)境中消費。