酒店的橫空出世，標志著酒店設計理念的一個飛躍，一次跨越，也代表著對傳統式一成不變類同化的酒店外觀設計和裝修設計風格的一次變革，一種自主創(chuàng)新。但是在酒店層出不窮、令大家目不暇接之時，我們更需要一個理智的、科學合理的認知和辨別。不必諱言，投資酒店的本質意義便是為了更好地賺錢。其竭力塑造文化氛圍的意義就在于造成多樣化特色來吸引客戶資源，為了更好地創(chuàng)造更多的盈利。所以，對酒店而言，文化與盈利始終相輔相成的。只談文化，不追求盈利，那僅僅癡心妄想一樣的說空話；只為盈利，忽略文化，又會將所經營管理的酒店送進惡性競爭的怪圈里去。那么如何才能打造出一所成功的酒店呢？

一、確定適合的文化是關鍵

酒店的定義是展現某種文化特色的酒店。結合實際，酒店必須根據特色文化來凸顯、來支撐行業(yè)市場，文化一定要有差異性，切勿反復和隨波逐流。所以，探尋特色文化、挖掘特色文化、設計方案特色文化、制作產品和服務，是酒店企業(yè)管理者最重要、最實際、最用心和時間精力的大事兒。

在確定以前，不可以忽略所選擇性的文化是不是與本地的區(qū)域環(huán)境相融洽。在某些形象突出，歷史文化內涵豐富的城市，太過異類的會對城市形象造成沖擊性，在形象推廣中會造成相互之間沖抵的作用。殊不知在那些文化薄弱，社會經濟比較發(fā)達的城市，或者文化較為多樣化的城市，選擇性擁有非常大空間，并且對于創(chuàng)造城市形象和樹立城市形象發(fā)揮著重要的作用。同樣，太過專業(yè)、狹窄和離消費大眾較遠帶有獵奇色彩的文化，都是不宜拿來做的。

二、加強酒店的行業(yè)市場營銷策略

酒店是目前我國市場上能比較好處理酒店同質化競爭的有效方式，不一樣的酒店有其不一樣的文化內涵，能迎合滿足不一樣市場需求的客戶資源群。酒店的市場營銷管理意義就就在于推出和加強企業(yè)品牌及其文化內涵概念。在考察完行業(yè)市場，深入分析自己本身的競爭優(yōu)勢和劣勢后，應集中全力以赴發(fā)揮本酒店的各種資源綜合競爭優(yōu)勢，積極主動地的宣傳本酒店的特有文化氛圍，引起特定顧客群的認知感，使其他酒店很難一時間抄襲和仿照，進而使本酒店的文化擁有較長時期的穩(wěn)定性，適合造成企業(yè)品牌。但是，在對行業(yè)市場進行細分時不可以貪大求全，要明確自己分到哪一塊，并保證這塊拿到手。當然我們這里所說的特定顧客群，并不是絕對地抵觸其他客戶資源。而是在以主題風格吸引關鍵客戶資源的同時，適度擴展若干個其他的細分市場。

三、酒店設計注重完美詮釋主題風格

主題酒店的設計方案，關鍵是主題風格的確定。在主題風格確定后，再確定建筑形態(tài)，如城堡型、碉樓型，還是帆船型、塔型等。隨后便是內部結構裝飾設計的確定，關鍵在細節(jié)上見真功，如在床單、窗簾、照明燈具、茶具套裝、座椅、電話，甚至洗手間等等這些細節(jié)都特別注意主題元素的融入。

一個成功主題風格的確定，應能夠滿足以下4個基本條件：一是適應市場需求，二是扎根于本土文化，三是融入企業(yè)文化，四是串聯有關產業(yè)。